一、单项选择题（本大题共10小题，每小题1分，共10分）
在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。
1.我们所讨论的薪酬一般是指（　　　）
A.内在报酬 
B.外在报酬
C.经济性报酬 
D.非经济性报酬

2．帮助企业赢得并保持竞争优势的相关薪酬决策就是（　　　）
A.战略性薪酬决策 
B.薪酬控制
C.薪酬分析 
D.薪酬预算

3.下面各选项中，与薪酬的外部竞争性密切相连的是（　　　）
A．薪酬控制 
B．薪酬水平
C．薪酬系统 
D．薪酬关系

4．企业对复杂化的员工结构较为合乎逻辑的反应的薪酬体系是（　　　）
A．综合型薪酬体系 
B．职能型薪酬体系
C．生活型薪酬体系 
D．职位型薪酬体系

5．对多个薪酬等级以及薪酬变动范围进行重新组合，从而变成只有相当少数的薪酬等级以及相应较宽的薪酬变动范围是指（　　　）
A．宽带型薪酬结构 
B．垂直型薪酬结构
C．重叠型薪酬结构 
D．交叉型薪酬结构

6．按照工人生产合格产品的数量（或工作量）和预先规定的计件单价来计算劳动报酬的工资形式是（　　　）
A．计时工资制 
B．计件工资制
C．年薪制 
D．岗位工资制

7．通常企业在制定绩效奖励计划时，首先要确定的是（　　　）
A．激励对象 
B．奖金总额
C．绩效目标 
D．部门资金

8．“自助餐福利计划”又称为（　　　）
A．附加型福利计划 
B．核心项目福利计划
C．标准福利计划 
D．弹性福利计划

9．下面各选项中，不属于管理人员的工作特征的是（　　　）
A．稳定性 
B．短暂性
C．变动性 
D．不连续性

10．薪酬控制的前提是（　　　）
A．确定员工的标准生活费用 
B．确定企业所能合理负担的薪酬费用
C．企业的支付能力 
D．薪酬的市场行情

二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）
在每小题列出的五个备选项中有二个至五个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
11．企业可以通过薪酬调查实现以下哪些方面的目的?（　　　　　）
A.调查薪酬总额
B.调查薪酬水平
C.调整薪酬结构
D.估计竞争对手的劳动力成本
E.了解其他企业薪酬管理实践的最新发展和变化趋势

12．以下项目中属于群体绩效奖励计划的是（　　　　　）
A.利润分享计划 
B.收益分享计划
C.成功分享计划 
D.特殊绩效认可计划
E.小群体奖励计划以及团队奖励计划

13．以下项目中属于薪酬的构成内容的是（　　　　　）
A.非经济性报酬 
B.基本薪酬
C.可变薪酬 
D.内在报酬
E.间接薪酬

14．技能薪酬体系的不足之处体现在以下哪些方面？（　　　　　）
A.薪酬在短期内上涨 
B.企业要付出更多的培训投资
C.容易引起员工抵触 
D.设计和管理比职位薪酬体系更为复杂
E.不能灵活应对外部环境变化

15．以下权利义务项目中，现股计划享（具）有的是（　　　　　）
A.增值收益权 
B.持有风险
C.股票表决权 
D.现期资金投入
E.贴息优惠权

三、填空题（本大题共7小题，每空1分，共15分）请在每小题的空格中填上正确答案。错填、不填均无分。
16．报酬体系中的               报酬，就是我们所说的薪酬。

17．采用薪酬领袖政策的企业通常具有这样的特征：               、             、薪酬成本在企业经营总成本中所占的比率较低、产品市场上的
竞争者较少。不过，充当薪酬领袖的企业往往都有很大的              压力。

18．              法是一种将各种职位放入事先确定好的不同职位等级之中的职位评价方法。

19．一个完整的薪酬结构包括这样几项内容：一是薪酬的              ；二是同一薪酬等级内部的              ；三是相邻两个薪酬等级之间的   

20．在通常情况下,我们可以将报酬做两种大的分类：一种方法是将报酬分为经济报酬和非经济报酬；另一种划分方法是将报酬分为            报酬和              报酬。

21．薪酬等级的区间中值级差越            ，同一薪酬区间的变动比率越         ，则薪酬区间的重叠区域就越小；相反，薪酬等级的区间中值级差越         ，同一薪酬区间的变动比率越大，则薪酬区间的重叠区域就越大。

22．         计划和           计划都是在预先购买了股权或者确定了股权购买协议的奖励方式，当股权贬值时，员工需要承担相应的损失。

四、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）
23．宽带型薪酬结构
24．收益分享计划
25．内部一致性
26．绩效加薪
27．技能薪酬体系

五、计算题（本大题10分）
28．某公司用要素计点法进行职务评价。选择的八个评价要素及权数分配见下表。每一评价要素都分为5个级别，各要素最高点数之和为500点。请进行有关操作计算，构建完成以下评价要素的结构化体系。
△△公司职务评价要素及其比重、点数分配表
    点      级别
数

要素及比重 1级 2级 3级 4级 5级
知识
注意力
判断力
熟练
身体负荷
作业环境
业务责任
指导、监督 15%
10%
15%
20%
5%
10%
15%
10%     

六、简答题（本大题共4小题，每小题5分，共20分）
29．什么是弹性福利计划？其实施方式有哪些？
30．职位薪酬体系的优点和缺陷有哪些？
31．绩效奖励计划的优点有哪些？
32．简要回答销售人员的工作特点有哪些?

七、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）
33．什么是薪酬公平性，员工对于薪酬公平性通常从哪些方面进行比较和评价？
34．说明个人绩效奖励计划与群体绩效奖励计划各自的适用性。