经营成果诊断概述 　　经营成果诊断就是对企业经营活动及其成果进行综合分析与评判，对企业的经营状况做出客观而准确的估价，找出经营中存在的问题，提出改进措施，促进企业经营水平的进一步提高。 　　企业经营成果是指一定时期内企业生产经营活动所创造的有效劳动成果的总和。企业统计一般从实物量和价值量两个方面反映企业经营成果。
经营成果诊断的方法 　　企业经营成果诊断常用的方法主要有： 　　(1)比较分析法(也称对比分析法)。 　　比较分析法是指实绩数与计划数进行对比，从数量上确定差异的一种方法。常用的比较方法有：实际指标与计划指标相比较；现在指标与过去指标相比较；本企业与同类企业或国内外先进企业相比较。 　　(2)比率分析法。 　　这是一种通过计算各项指标之间的相对数，比较各种比率的一种分析方法。常用的比率分析法有结构比率法和趋势比率法。 　　结构比率法是通过计算某项经济指标的各个组成部分占总体的比重，说明局部与整体的关系，分析其构成内容的变化。例如，计算某企业的利润总额中，各子目占利润总额的百分比，可找出其内在因果关系，诊断布局的合理性。 　　趋势比率法又称动态分析法，它是将不同时期同类指标的数值进行对比，求出比率，分析该项指标的发展方向和变化速度，反映经济活动变化趋势的一种方法。计算公式如下： 趋势比率＝ 某项指标本期数值 X 100% 该项指标基期数值 　　在计算中，由于选用的基期不同，又可以分为定基发展比率和环比发展比率。 　　(3)综合分析判断法。 　　综合分析判断法，是指综合考虑影响企业经营效果的各种潜在的或非量化的因素，参照评价标准，对评价指标进行分析判断的方法，主要用于定性分析。